“學(xué)”、“用”結(jié)合  

不斷改變工作作風(fēng)和提高工作效率

——集團召開中高層管理人員工作會議

    “五一”節(jié)前，集團召開了中高層管理人員工作會議。集團董事長張味國在通報了近期人事變動情況及文明創(chuàng)建成果之后，聽取了與會人員的工作落實情況匯報及全員培訓(xùn)心得交流。

    張味國表示，集團舉辦這樣的培訓(xùn)，關(guān)鍵還是在于啟發(fā)，在乎于個人怎么理解，是否對工作和生活有幫助、有啟發(fā)，我們要多加理解，而不能斷章取義。我們開展培訓(xùn)已經(jīng)進入第三年，第一年啟蒙階段，第二年認(rèn)識階段，現(xiàn)在，應(yīng)該是提高階段了，我們希望培訓(xùn)對企業(yè)和員工都有所幫助，通過學(xué)以致用的實踐，既使員工的精神面貌得到改變，又有利于推動企業(yè)健康發(fā)展。

    集團黨委副書記王國安在匯報了集團文明創(chuàng)建工作取得的成果后，提出了三點要求：文明創(chuàng)建不能妄自尊大；文明創(chuàng)建不能妄自菲薄；要以強烈的時代感、責(zé)任感、榮譽感和主人翁的態(tài)度參與集團公司的文明創(chuàng)建工作。同時，對下一階段的文明創(chuàng)建工作進行了安排。

    集團名譽董事長徐建平表示，今年，我們月度會議的召開方法、內(nèi)容較以往有了很大的改變，逐漸形成了我們海怡工作方法中的一種新常態(tài)。我們通過提出問題→進行改進→進一步發(fā)現(xiàn)問題→再進行改進→自我查找問題→再進一步改進，提高了我們現(xiàn)有的狀態(tài)，提高了整個工作效率和效果。本次會議上，我們既談上月的工作下月的打算，又結(jié)合全員培訓(xùn)，交流一些非常有亮點的體會和感想，而且都是跟自己所在部門、所在崗位進行了有機的結(jié)合。下一步，可以開展一些心得交流，組織員工都來參與，讓培訓(xùn)不僅能有組織有計劃地實施，而且更要確保每位職工或多或少地收到了實效。

    集團常務(wù)副總經(jīng)理嚴(yán)明祥對此次全員培訓(xùn)所帶來的效果給予了高度肯定，并深感欣慰。同時，他提醒到，面對目前所取得的成績，我們不應(yīng)沾沾自喜，要認(rèn)清形勢，繼續(xù)擴大市場業(yè)務(wù)量，繼續(xù)加大對各項目現(xiàn)場的監(jiān)管力度。另外，對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯任務(wù)要繼續(xù)引起重視并嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真開展工作。

    張味國重申，我們對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，不光是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，還要有自信、不甘落后的態(tài)度。會議最后，張味國就下一階段的工作進行了部署和安排，并對部分部門的工作提出新的要求。